「より良い状態」を構想しそれを実現しようと知性を用いている人に出会うと心が洗われる。僕はその姿勢こそがleadershipと呼ばれるものだと思っている。その「より良い状態」がどんなに些細なものであっても。 そうしたleadershipの裏には、それまでに培って…

"間違っていない"と"正しい"の間には途方もない差がある。経験上、前者をいくら積み重ねても後者には辿り着かないので、構造的な問題があるのでは、と思っている。それが正しいとすると、導出するための手続きも、全く異なることになる。 最初から「正しい」…

問題解決を生業とする人間に求められる資質のひとつに、悪意や怠惰を前提しないことがあると思っている。これは、相手がこれまで歩んできた道程に敬意を持つこととも言い換えることができる。この「敬意」が欠如してると、他者がその人生のなかで価値ある洞…